 |
SWOT-analyse Bij een SWOT-analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) worden de belangrijkste sterke en zwakke punten van een organisatie geconfronteerd met de belangrijkste kansen en bedreigingen. Het is een populair middel om de situatie van een organisatie te analyseren. - De sterke en zwakke punten hebben betrekking op de huidige situatie.
- De kansen en bedreigingen betreffen de toekomst.
Om enkele voorbeelden te geven: - Sterke punten: grote omzet, loyale klanten.
- Zwakke punten: kleine winstmarge op producten.
- Kansen: productinnovatie, verplaatsen van productie naar buitenland.
- Bedreigingen: aanstaande ontwikkeling van een substituutproduct, aanstaande verslechtering van het economisch klimaat (vooral voor luxe goederen).
Het doel van kansen is de sterke punten te versterken of te behouden, en de zwakke punten te elimineren. Voor bedreigingen geldt dat ze sterke punten laten afnemen en zwakke punten creëeren. De confrontatie van de SWOT-analyse leidt tot een aantal beleidsopties. Veelal worden de resultaten van een SWOT-analyse weergegeven in een matrix: | Sterkten | Zwakten | | Kansen | | | | Bedreigingen | | |
|
|
|
